Kuva: Liisa Turkki-Ahotupa
Kuva: Hymynaamat kuvaavat löydettyjä kätköjä. Kuvakaappaus Geocaching-sovelluksesta (Leena Höysniemi)
Kuva: Pirjo Hälikkä löysi kätkön. Mukana Liisa Turkki-Ahotupa ja Leena Höysniemi (kuva: Mervi Granath).
Tiesitkö tämän geokätköilystä?
- Suhteellisen nuori laji: Geokätköilyä on harrastettu vuodesta 2000 alkaen, aluksiYhdysvalloissa, mistä laji nopeasti levisi ympäri maailman. Lajilla onmaailmanlaajuisesti jo useita miljoonia harrastajia.
- Suosio Suomessa: Pelkästään meillä Suomessa on vuosittain noin 38 000rekisteröitynyttä harrastajaa, ja maastostamme löytyy noin 80 000 etsittävää kätköä.
- Sopii kaikille: Voit harrastaa lajia juuri itsellesi sopivana aikana ja itsellesi sopivassa paikassa ja seurassa – yksin, kaksin, perheen, koiran tai kaveriporukan kanssa.
- Vie uusiin paikkoihin: Luonnossa liikkuminen ja uusiin paikkoihin tutustuminen takaa sen, että otat haltuun aivan uusia alueita. Retkeen on Suomessa myös helppo yhdistää vaikka sienestys ja marjastus.
- Ei tunne rajoja: Lajia voi harrastaa missä päin maailmaa vain ja lähes millä tahansa kulkupelillä – jalan, pyöräillen tai autoillen.
Suuri kiitos Merville opastuksesta ja osallistujille loistavasta seurasta! Tästä on hyvä jatkaa omia löytöretkiä lähiluonnossa ja kauempana.
Leena HöysniemiTaksivene kuljetti meidät Inkoon pienvenesatamasta Bågaskäriin, jossa Bågaskärin isäntä Teemu oli meitä laiturilla vastassa. Hänen johdattelemana siirryimme Meripelastusseuran toimintakeskuksen tiloihin ja söimme erittäin maittavan salaattibuffetin. Tarjolla oli erilaisia salaatteja, kaalipiirakkaa, papupihvejä, saaristolaisleipää ym. lisukkeita. Jälkiruuaksi tarjolla oli herkullista mustikkapiirakkaa vaniljakastikkeen kera.
Syönnin lomassa saimme kuulla Teemu-isännän kertomana Bågaskärin historiasta ja nykypäivän toiminnasta. Jäsenemme esittivät paljon kysymyksiä ja mukavalla ja rennolla otteella isäntämme vastaili kaikkiin kysymyksiimme.
Ruokailun jälkeen kävimme tutustumassa Bågaskärin valvontatorniin, josta oli upeat näkymät merelle. Siellä kuulimme lisää entisestä ja nykyisestä toiminnasta saarella. Tornista näki kaukana kulkevat laivat, joita välillä kulkee melko tiuhaankin.
Tornista siirryimme Bågaskärin pieneen, mutta monipuoliseen museoon. Siellä tavarat kertoivat omaa tarinaansa historiasta.
Kiitos Bågaskärin isännälle Teemulle ja taksivenekuljettajallemme Tomakselle sekä kaikille mukana olleille jäsenillemme mukavasta retkestä!
Sini Viinanen
Ehdittiinpäs käydä Kaarteella!
Lohjan Maanpuolustusnaisten järjestämä käynti Kaarteen Sotamuseossa Lohjan Iso-Teutarissa
toteutettiin keskiviikkona 20.5. reilun tusinan hengen voimin. Museo sulkee ovensa 4.6.2026, joten onneksi ehdimme tutustua tähän hienoon ja ainutlaatuiseen museoon ennen ovien lopullista sulkeutumista.
Kalervo Kaarre aloitti Sotamuseon esittelyn kertomalla Mannerheim-ristin ritarin nro 69, hävittäjälentäjä, luutnantti Lauri Nissisen koskettavan ja traagisen tarinan. Äänitehosteet ja Kalervon mukaansatempaava tapa kuvata historian tapahtumia teki vahvan vaikutuksen.
juoksuhaudan kautta korsuun, kaukopartiomiehiä ja lääkintälottia unohtamatta. Sirpalesuojassa
odottelimme hälytyssireenin ja viholliskoneiden äänten hiljenemistä. Lopuksi saimme katsauksen Virkkalan tapahtumiin sota-aikana: kartassa näkyi talvisodan aikaiset pommitukset ja valokuviin oli ikuistettu lasten lähettäminen sotalapsiksi pääasiassa Ruotsiin.
Lotta-kanttiinin esineistö vei ajatukset vuosikymmenten taa. Oli lohduttavaa ajatella, että kanttiinit toivat vaihtelua ja ajankulua sotilaille asemasodan aikana ja sumppi ja känttykin eli pulla teki kauppansa. Yhteydenpito kotiväkeen oli tärkeää, ja kanttiinista sai ostaa kirjepaperia kenttäpostin lähettämiseen. Museotilassa oli sotilaiden käsin tekemiä rasioita, joihin oli kätketty rintamapostia; jossain kortissa poika pyysi vanhempiaan lähettämään villapaidan ja villasukat, kun alkoi tulla kylmä, toinen lähetti tervehdyksen vaimolleen, toinen tyttöystävälleen, sieltä jostain. Kalervo kertoi lyhyimmän näkemänsä kenttäpostiviestin olleen suunnilleen seuraava: ”Nahka ehjä, mieli hyvä”. Pääasia, että tieto kulki kotirintaman ja sotilaiden välillä.
Sota-ajan esineet, huolellisesti rakennetut näyttelytilat, mittava asekokoelma ja muu ympäristö toi sodan taistelut pelottavankin lähelle. Ei voi kuin ihmetellä, miten yhden ihmisen keräilyharrastus on saanut aikaan kerrassaan äärimmäisen hienon ja vaikuttavan elämyspaikan. Kaarteen Sotamuseo Lohjalla onkin ollut merkittävä veteraaniperinteen vaalija. Vaikutuksen teki myös omistajasta huokuva vahva kunnioitus ja kiitollisuus sota-ajan henkilöiden toimista ja saavutuksista.
Museokierroksen jälkeen ryhmämme kierteli Kaarteen kauniissa pihapiirissä, mistä löytyi myös tsasouna, luontopolkuja ja kaunis puutarha, missä kasvit ja puut olivat vahvassa kasvussa talven jäljiltä ja hienot mosaiikkityöt piristivät maisemaa pihalla ja metsäpoluilla. Rinteen pähkinäpensaatkin olivat jo täynnä pähkinän alkuja.
Ryhmämme kiittää isäntiämme Teijaa ja Kalervoa elämyksellisestä ja vaikuttavasta illasta.
Leena Höysniemi, Lohjan MPN:n sihteeriTiia Liljeström (vas.) ja Outi Impivaara
Vapaaehtoistoiminnan johtaminen, Nasta Savotar 2026
Osallistuin Naisten Valmiusliiton järjestämään Nasta Savotar
2026 -harjoitukseen 17. – 19.4.2026 Vekaranjärven varuskunnassa. Vapaaehtoistoiminnan
johtaminen -kurssin pääkouluttajana toimi Outi Impivaara Oicon Oy:stä. Kurssinjohtajana toimi Tiia Liljeström ja varajohtajana Miia Venermo. Osana opintokokonaisuutta kuulimme myös Ukrainan sodan veteraanin Mark Gubarin omakohtaisista kokemuksista joukkojenjohtajana rintamalla sekä Markin toipumismatkasta hänen palveluksensa päätyttyä.
Mark Gubar
Koulutus käsitteli vapaaehtoistoiminnan johtamisen keskeisiä periaatteita ja käytäntöjä painottaen ihmislähtöistä johtamista, vuorovaikutusta ja viestinnän merkitystä. Johtamisessa korostui vastuunottaminen, rohkeus puuttua epäkohtiin sekä empaattinen ote, sillä valtaosa johtamiseen liittyvistä haasteista syntyy epäselvästä viestinnästä ja puutteellisesta yhteisestä ymmärryksestä. Pääkouluttaja totesi, että jopa kaikki ongelmat organisaatiossa ovat johtamisongelmia, ja niistä yli 90 % liittyy nimenomaan viestintään ja kommunikaatioon.
Vapaaehtoistoiminnan johtaminen eroaa palkkatyön johtamisesta erityisesti siksi, että toiminta perustuu vapaaehtoisuuteen, asemavalta ja taloudelliset kannustimet puuttuvat, ja osallistujien motivaatiot vaihtelevat. Johtajan keskeinen tehtävä on luoda merkityksellisyyttä, selkeitä yhteisiä tavoitteita sekä arvostava toimintakulttuuri, jossa vapaaehtoisten panos tunnistetaan ja sitä arvostetaan. Kiittäminen ja huomioiminen ovat keskeisiä sitoutumisen keinoja.
Koulutuksessa painotettiin tilannesidonnaista johtamista ja erilaisten johtamistyylien tarkoituksenmukaista käyttöä. Yksi johtamistapa ei
sovellu kaikkiin tilanteisiin, vaan johtajan tulee mukauttaa toimintaansa
tilanteen ja ihmisten mukaan. Selkeä viestintä, vastuiden määrittely ja
toistuva yhteisen ymmärryksen varmistaminen tukevat vapaaehtoistoiminnan
sujuvuutta ja ehkäisevät ristiriitoja.
Lisäksi koulutuksessa käsiteltiin luottamuksen rakentamista,
palautteen antamista ja psykologista turvallisuutta. Rakentava palaute ja avoin vuorovaikutus nähdään edellytyksinä oppimiselle ja kehittymiselle. Johtajan rooli korostuu myös muutoksissa ja haastavissa tilanteissa, joissa resilienssi, ihmisten reaktioiden ymmärtäminen sekä kyky tukea ja suunnata toimintaa ovat keskeisiä taitoja.
johtajana kehittymistä että vapaaehtoistoiminnan kestävyyttä ja vaikuttavuutta.
Hilkka Aejmelaeus
Matkalla avajaisiin. Kirjoittaja kuvassa eturivin keskellä.
Olen vajaa vuosi sitten liittynyt Maanpuolustusnaisten Lohjan yhdistykseen ajatuksella, että minua kiinnostaa kehittää tietojani ja taitojani varautumisen ja valmiustaitojen osalta, viettää mahdollisimman paljon aikaa ulkona ja saada uusia samanhenkisiä kavereita. Lähdin Nasta Savotar -harjoitukseen avoimin ja uteliain mielin.
Kyberturvallisuus on vahvasti läsnä tämän päivän arjessa, ja viikonvaihde toi vahvasti lisätietoa arjen suojautumiseen kyberuhkien varalta.
Karjalan prikaati ja Vekaranjärven varuskunta loivat hienot puitteet ja meitä oli pitkälti yli 300 naista mukana. Vapaaehtoisten naisten organisoima kokonaisuus oli ensikertalaiselle häkellyttävä kokemus; varusteet, majoitus, ruokailut ja ohjelma oli koottu saumattomasti, ja osallistujista pidettiin hyvin huolta. Viikonlopun tunnelma oli tiivis ja yhteishenki hyvä.
Jussi Toivanen (Traficomin kyberturvallisuuskeskus) luennoi 17.4.26
Kurssilla käytiin läpi tietoturva-asioita, omien laitteiden suojaamista sekä sovellusten mahdollisia tietovuotoja. Mahdollisimman pitkä salasana, sovellusten lupien hallinta sekä päivitysten asentamisen tärkeys korostuivat erityisesti.
Kokonaisturvallisuus muodostaa resilienssin, jonka turvin on mahdollista selvitä erilaisista yhteiskuntaa horjuttavista hyökkäyksistä. Kyberhyökkäyksillä voi olla fyysisiä, psyykkisiä ja aineellisia seurauksia ja usein ne pyrkivät vaikuttamaan ihmisten tunteisiin lisäämällä pelkoa ja hätääntymistä.
Vaikka kyberuhkat ovat tätä päivää, kurssi antoi ensisijaisesti konkreetteja välineitä suojautua, ja lisäsi tietoisuutta mikä auttaa suhtautumaan luottavaisesti - vaan ei suruttomasti - elämään digitaalisessa maailmassa.
Mervi Granath
Aila Lindroos opastaa Teuva-keittimen polttimon sytyttämistä. Liisa Turkki-Ahotupa varmistaa kaasuhanaa.
Retkiruokapäivä Hiidensalmella - Teuva ja trangia tutuiksi
Lohjan ja Kirkkonummen maanpuolustusnaisia kokoontui 25.4.2026 Hiidensalmen saunalle oppimaan Teuva-keittimen saloja sekä tutustumaan erilaisiin retkikeittimiin. Paikalla oli 15 innokasta maanpuolustusnaista.
Teuvalla lämmitimme tiskivedet ja trangioilla valmistimme herkullisen keittolounaan.
Osallistujat olivat tuoneet paikalle erilaisia retkikeittimiä trangioista aina itse askarreltuihin risukeittimiin. Vertailimme ja jaoimme keskenämme hyviä vinkkejä keittimien käytöstä. Saimme myös paljon hyviä vinkkejä maastossa selviytymiseen ja mm. juomaveden hankintaan eräolosuhteissa.
Lopuksi nautimme vielä nokipannukahvit ja paistoimme lettuja nuotiolla. Halukkaille oli tarjolla vielä saunomista ja virkistäytymistä järvessä.
Kiitos kaikille mukana olleille sekä erityisesti tapahtuman koordinoineille Anu Kiukkoselle ja Liisa Turkki-Ahotuvalle!
Totesimme, että tällainen kahden yhdistyksen yhteinen tilaisuus avartaa näkökulmia ja tuo uusia tuttavuuksia.
Hilkka Aejmelaeus
Tiistai-iltana Lohjan harjupolku sai askeleisiinsa uutta voimaa, kun viiden naisen iskuryhmä – Jaanan ja Riitan johdolla – lähti valloitusretkelle. Noin 6,5 kilometrin mittainen lenkki taittui tunnissa, ja vauhti oli juuri sopivan leppoisa: ehtipä siinä jutella maailman asiat halki, ja välillä jopa nauraa niin, että harjun männytkin tuntuivat kuuntelevan.
Lenkkiseurueessa vallitsi iloinen henki, eikä kukaan jäänyt jälkeen – päinvastoin, porukka kulki kuin tiivis puolustusjoukko, jonka aseina olivat reipas askel ja hyvä mieli. Kiitos kaikille mukana olleille, ilman teitä tämä olisi ollut vain tavallinen lenkki – nyt se oli elämys!
Ja mikä parasta: tämä ei jää tähän. Tiistaisin jatketaan, lähtöpaikkana toistaiseksi Neidonkeidas, mutta uusia maastoja ja maisemia otetaan mielellään haltuun. Jos siis tiedät kivan reitin tai kaipaat mukavaa seuraa, tule mukaan – tässä porukassa jokainen askel on vähän kevyempi ja paljon hauskempi.
Tervetuloa mukaan seuraavalle retkelle!
Jaana Rodas & Riitta Ylisaari
Kirjoittaja kuvassa keskellä vaaleanpunaisessa takissa.
Syksyn myötä on Lohjan maanpuolustusnaisille ollut
monenlaista tapahtumaa ja toimintaa.
Syyskuun puolessavälissä sunnuntai-iltapäivänä muutama meistä vietti maastossa harjoitellen maaliin ampumista. Lohjan Seudun reservinaliupseerien organisoima tapahtuma oli suunnattu niin miehille kuin naisille ja useamman lohjalaisen maanpuolustushenkisen yhdistyksen jäsenille (ja puolisoille).
Lähdimme Virkkalan Kittfallin St1:n pihalta kimppakyydein kohti yksityistä ampumapaikkaa. Osallistujia oli n. 20, joista yhdeksän naista. Perillä meitä odotti maastoon asetetut metalliset pienet eläinhahmot. Ampumamatkat olivat 25, 50, 75, 100 ja 150 metriä. Osa maaleista oli vähän piilossa kasvillisuuden seassa. Kun luoti osui, kuului kilahdus ja maali heilahti.
Aluksi saimme perustietoa aseesta (kiikarilla varustettu tarkkuuskivääri) ja etäisyyden vaikutuksesta luodin lentorataan ja miten se pitää eri etäisyyksillä ottaa huomioon tähdätessä. Kahdeksaan maaliin oli käytössä 10 luotia. 25 metrin kohdalla oli kaksi maalia ja 50 metrin kohdalla kolme maalia. Jokaisen ampumisen jälkeen ase piti ladata ja etsiä seuraava maali kiikarin avulla. Ase oli pöydällä eli käden vakaus ei vaikuttanut tulokseen. Ampumakierroksia oli kaksi ja tulokseen laskettiin molempien kertojen osumat ja myös käytetty aika huomioitiin.
Osalle osallistujista aseen käyttöön ja ampuminen on hyvin tuttua, mutta oli mukana muutamia liki ensimmäistä kertaa asetta kädessään pitäneitäkin. Vuoroa odotellessa nautimme mm. grillimakkaraa. Muutama
tunti siinä vierähti ennen kuin kaikki olivat ampuneet kahdesti ja tulokset
olivat selvillä. Parhaat saivat mitalit ja kaikille lähti mukaan vielä arpajaispalkinto.
Minulle oli uusi kokemus .... voisin mennä toistekin, jos tilaisuus tulee eteen. Ja suosittelen muillekin!
Pirjo HälikkäKurssin johtaja Heli Eräkorpi ja varajohtaja Nina Lilja ojentavat kiitoslahjat kurssin kouluttajille Sami Jaloselle ja Seppo Oksalle.
Johtamisen perusteet Nasta Sahara -harjoituksessa: Kasvua, vuorovaikutusta ja yksilöllisyyttä
Nasta Sahara -harjoitus järjestettiin 26. – 28.9.2025 Santahaminassa. Osallistuin johtamisen perusteet
-kurssille, jossa luennoitsijoina olivat johtajuusvalmentaja Seppo Oksa, toimitusjohtaja Sami Jalonen ja tohtori Matti Kajaste. Kurssin johtajana toimi Heli Eräkorpi ja varajohtajana Nina Lilja.
Kurssi tarjosi ainutlaatuisen mahdollisuuden syventyä johtajuuden ydinteemoihin käytännönläheisesti ja vuorovaikutteisesti. Kurssin sisältö rakentui neljän pääteeman ympärille: johtajana kasvaminen, palautteen antaminen ja vastaanottaminen, johtamisen yksilöllisyys sekä johtamisen perusmallit ja työkalut.
Johtajana kasvaminen – polku mestaruuteen
Johtajuus on matka, jossa kasvu tapahtuu sekä tiedon että kokemuksen kautta. Kurssilla korostettiin, että johtajan tärkeimpiä ominaisuuksia ovat nöyryys ja ammatillinen tahto – yhdistelmä, jota Jim Collins kutsuu "Level 5
Leadershipiksi". Johtajuuden polulla on tärkeää tunnistaa omat vahvuudet
ja kehityskohteet sekä olla valmis oppimaan uutta joka päivä. Kasvu johtajana vaatii myös kykyä kohdata epäonnistumisia ja oppia niistä. Kurssilla
pohdittiin, miksi johtajat epäonnistuvat: usein syynä ovat persoonien ja
tilanteiden erilaisuus sekä puutteet kommunikaatiossa, kompetenssissa tai
kutsumuksessa.
Palautteen voima – kehityksen moottori
Palautteen antaminen ja vastaanottaminen on keskeinen osa johtajuuden kehittymistä. Kurssilla korostettiin palautekulttuurin merkitystä: aito, rehellinen ja arvostava palaute rakentaa luottamusta ja mahdollistaa yksilön sekä yhteisön kasvun. Neurotieteen näkökulmasta palautteen saaminen – erityisesti positiivinen ja yllättävä palaute – lisää motivaatiota ja energiaa. Hyvä palaute on konkreettista, henkilökohtaista ja annetaan oikea-aikaisesti.
Palautteen vastaanottamiseen vaikuttavat vuorovaikutussuhteet, temperamentti, aiemmat kokemukset ja itsetuntemus.
Johtamisen yksilöllisyys – jokainen johtaa omalla tavallaan
Kurssilla painotettiin, että johtaminen on aina yksilöllistä: jokainen johtaja tuo tehtäväänsä omat arvonsa, asenteensa ja kokemuksensa. Yksilöllisyys näkyy myös siinä, miten johtaja viestii ja vuorovaikuttaa tiiminsä kanssa. Viestintä on johtajan tärkein työkalu – sen avulla vaikutetaan, innostetaan ja ohjataan. Kurssilla käytiin läpi viestinnän lainalaisuuksia ja pohdittiin, miten
viestintä onnistuu erilaisissa johtamis- ja käskynantotilanteissa. Lisäksi
harjoiteltiin vuorovaikutustaitoja, motivointia ja esityksiä käytännön
rastitehtävissä draaman keinoin.
Johtamisen mallit ja työkalut – visio, sitoutuminen ja toteutus
Kurssin keskeinen malli oli Work of Leaders (WoL), joka jakaa johtamisen kolmeen vaiheeseen: vision luominen, sitoutumisen saavuttaminen ja toteutuksen varmistaminen. Hyvä johtaja varmistaa ensin suunnan, sitten sitouttaa tiimin yhteiseen tavoitteeseen ja lopulta johtaa toteutusta selkein rakentein ja palautemallein. Johtamisen onnistuminen edellyttää selkeää viestintää, vuoropuhelua ja kykyä innostaa muita. Lisäksi korostettiin, että johtajan tulee jatkuvasti kehittää omaa toimintakykyään – fyysisesti, psyykkisesti, sosiaalisesti ja eettisesti.
Johtamisen perusteet -kurssi ja osallistuminen Nasta Saharaan oli hieno kokemus kaiken kaikkiaan ja innostaa osallistumaan vastaavanlaisiin harjoituksiin myös jatkossa. Ensikertalainen pääsi hyvin mukaan kaikkeen tekemiseen. Voin suositella kaikille, rohkeasti mukaan!
Hilkka AejmelaeusKirjoittaja kuvassa toinen vasemmalta.
Kirjoittaja on kuvassa keskellä.
Muonituskurssi – enemmän kuin ruokaa ja hanskoja
Lähdin muonituskurssille ajatellen, että kyse on ruoan valmistamisesta, jakamisesta ja hygieniasta. Nopeasti selvisi, että kyse on paljon isommasta: huollosta, suunnittelusta ja vastuusta.
Jo ensimmäisenä iltana opin, että toimiva ruokahuolto on kaiken perusta. Kun ruoka kulkee, koko koneisto toimii. Kun ei, mikään ei. Hygienia nousi arvoonsa: käsienpesut, hanskojen vaihdot ja puhtaat pinnat eivät olleet vain rutiineja, vaan konkreettista välittämistä, ei vain itsestä, vaan koko porukasta.
Kurssi voi olla myös matka omaan itseensä. Tärkeintä on ymmärtää, miten tärkeä osa muonitus on kokonaisuutta, jossa yksi väärä liike saattoi romahduttaa koko ruokahuollon. Opin arvostamaan sitä, kuinka ratkaisevassa roolissa pienimmätkin asiat ovat ja miten paljon se vaatii fyysisesti, psyykkisesti ja ajallisesti.
Oivalluksena totesin, että muonitus ei ole minun ydinosaamistani eikä vahvuuteni. Tarvitseeko sen olla? Kaikki eivät voi olla keittiösankareita, mutta sen merkityksen ymmärtäminen tekee minusta silti paremman osan kokonaisuutta.
Suosittelen kurssia ensimmäiseksi kosketukseksi kenttämuonitukseen, josta
siirtyminen kouluttajan käyttämään "kädet savessa" toteutukseen on hyvä polku avaamaan muonituksen todellisuutta kenttäoloissa.
Muonitus on ehdottomasti minun kunnioitukseni kohde!
Mervi Koskela

